创新已成为中国企业生存与发展的当务之急，然而创新举措的失败风险很高，造成高额成本。锐思锐拓基于Google Ventures的创新方法，设计了为期3-5天的创新冲刺服务，通过聚焦、设计、决策、建模、客户反馈与验证五个步骤，帮助企业实现更敏捷、更有效的创新。在创新冲刺过程中，我们与客户组成联合团队，齐心协力，相互合作，推动企业创新。
典型案例一：一家中国领先的互联网出行服务商希望推出针对高净值人群的豪华车服务，需要进行产品设计。我们通过问题定义与聚焦、内部分享与灵感激发、服务模式设计，勾勒出业务的雏形，进而通过产品原型设计、真实用户测试，收集用户产品使用反馈，明确产品功能与服务组合。
典型案例二：客户是一家连锁模拟高尔夫运动线下体验店，需要进行产品服务设计，以更好地捕捉和服务目标消费者。锐思锐拓通过创新冲刺，帮助客户明确其目标客群，并重新设计其品牌定位和产品策略，针对目标客群设计体验课程，并通过客户访谈加以验证和调整。